Une stratégie nationale en IA à la hauteur des ambitions du Canada, et d’IVADO

Le 4 juin 2026, le gouvernement du Canada a dévoilé sa Stratégie nationale en matière d’intelligence artificielle, IA pour tous. Fruit d’une année de consultations ayant mobilisé plus de 11 000 Canadiennes et Canadiens, cette feuille de route structurée autour de six piliers, de la protection des droits à la souveraineté technologique, en passant par la formation, l’adoption et les partenariats internationaux, marque une étape décisive pour l’avenir du pays à l’ère de l’IA. Elle s’appuie sur une décennie de travail collectif, auquel IVADO, ses universités membres et son vaste écosystème de partenaires de recherche et d’organisations publiques et privées, ont contribué de façon substantielle en étroite collaboration avec le gouvernement du Canada, notamment via l’ambitieux projet IAR³ pour le développement et l’adoption d’une IA robuste, raisonnante et responsable.

« La publication de cette stratégie nationale constitue une étape importante pour l’écosystème canadien en IA », déclare Mélanie Bosc, directrice générale par intérim d’IVADO. « Elle s’inscrit dans la continuité d’un travail collectif auquel IVADO contribue depuis bientôt une décennie et elle ouvre la voie à une collaboration encore plus structurée avec le gouvernement fédéral, les instituts nationaux et nos partenaires académiques et industriels, au service d’une IA qui profite à l’ensemble de la société canadienne. »

Une vision ancrée dans la science et la responsabilité

La Stratégie place la confiance au cœur de son projet : confiance dans les institutions, dans les systèmes d’IA, dans la capacité collective à en orienter le développement. C’est un terrain familier pour IVADO, dont les travaux sur la gouvernance, la démocratie et la responsabilité s’inscrivent dans cette même conviction : que la rigueur scientifique et l’ancrage social ne s’opposent pas, mais se renforcent. Ses recherches sur l’IA et les processus électoraux, le Code de conduite des partis politiques pour un usage responsable de l’IA, ou encore son énoncé sur l’IA et la défense de la démocratie ou l’administration publique en sont des illustrations concrètes.

« La gouvernance de l’IA ne peut pas être un ajout après coup. Elle doit être construite dès le départ, avec rigueur et en dialogue avec la société. C’est exactement ce sur quoi IVADO travaille », ajoute Catherine Régis, directrice de l’innovation sociale et des politiques internationales à IVADO et codirectrice scientifique de l’Institut canadien de la sécurité de l’IA.

Les secteurs qu’elle désigne comme prioritaires (santé et sciences de la vie, transports, environnement et énergie, chaînes d’approvisionnement) correspondent également aux axes autour desquels les regroupements de recherche d’IVADO se sont construits ou entendent se renforcer.

« La recherche fondamentale et la pertinence sociale ne sont pas en tension, elles se nourrissent mutuellement. C’est ce qu’IVADO et son projet IAR³ incarnent, et c’est ce que cette stratégie nationale appelle à amplifier », a déclaré Aaron Courville, directeur scientifique d’IVADO.

Former, accompagner, rayonner

Faire du Canada une nation à l’avant-garde d’une IA responsable exige d’investir dans la formation à tous les niveaux, des salles de classe aux milieux professionnels, des grandes villes aux communautés éloignées. IVADO est engagée sur ce front, avec une attention particulière aux communautés francophones hors Québec, aux jeunes Autochtones et aux milieux qui travaillent à ce que la culture québécoise et les langues autochtones soient pleinement représentées dans les systèmes de demain. IVADO y consacre des efforts concrets, que ce soit à travers le programme de formation « Exercer sa profession à l’ère de l’intelligence artificielle » développé avec le Tech3Lab, son programme d’appui aux bibliothèques publiques du Québec, ou les partenariats mis en place pour former les jeunes de communautés autochtones éloignées avec Printemps Numérique.

L’adoption de l’IA par les organisations, et en particulier les PME, est un défi que la stratégie nomme clairement et qui s’inscrit au cœur des priorités d’IVADO. La question du transfert technologique est au cœur de cette ambition : traduire la recherche en solutions concrètes, accessibles aux organisations pour une adoption plus importante au Canada.

Au-delà des outils techniques, c’est la question de l’IA pro-travailleurs qui guidera ses prochains travaux : comment faire en sorte que la transformation profite aux personnes, pas seulement aux systèmes. À l’international, les collaborations d’IVADO, par exemple avec le Mexique sur les questions d’IA responsable et de droits de la personne, s’inscrivent dans la logique de diplomatie scientifique que la stratégie fédérale appelle à cultiver.

IA pour tous trace une voie cohérente. IVADO y voit une invitation à approfondir une collaboration de longue date avec le gouvernement fédéral, les instituts nationaux, les partenaires académiques et industriels, au service d’une IA qui profite à l’ensemble de la société canadienne.